Context
Binnen [WERKGEVER / AGENCY] begeleidde ik website- en designprojecten over de volle breedte: van offerte en intake, via strategie en technische keuzes, tot ontwikkeling, oplevering en beheer.
Rol & verantwoordelijkheid
Naast de projectmanagementrol droeg ik operationele en financiële verantwoordelijkheid voor het functioneren van het webteam — afhankelijk van de situatie zo'n 5 tot 12 personen. Dat betekende nadenken over capaciteit, kosten, kwaliteit, risico's en haalbaarheid, niet alleen over planning en uren.
Samenwerking
Ik schakelde tussen klanten en stakeholders, designers, front- en back-enddevelopers, marketingteams en leveranciers — met voldoende technische kennis om inhoudelijk mee te denken en voldoende organisatiegevoel om tot besluiten te komen.
Resultaat
[Concrete, aantoonbare resultaten aanvullen — bijv. opgeleverde projecten, procesverbeteringen, team- of kwaliteitsontwikkeling. Geen verzonnen cijfers; klantnamen alleen met toestemming.]
Technieken & disciplines
- Web & WordPress
- Hosting & serverbeheer
- Stakeholder- & teammanagement
- Budget, capaciteit & kwaliteit